互联网医疗，死于2021（转）

实际上，除了卖药，它们什么都做不了。

作者：西北哽

2015年12月9日， 距离第二届世界互联网大会开幕还有一个礼拜。在国新办的发布会上，网信办原主任突然提到一个医院：

乌镇互联网医院

主任极尽溢美之词，称其是“互联网+医疗”的卓越代表，是乌镇在世界互联网大会之后产业转型的成功典范。但绝大部分吃瓜群众还不知道这个“乌镇互联网医院”到底是啥。因为那时，医院刚开张3天。

不过，主任说了好，那自然一定是极好的。

这一年，主任达到了他人生的顶峰，被国际媒体称为“中国互联网守门人”、2015全球“百位最具影响力人物”，一时风光无两。

主任现在还有10年才能出来，因为就在那一年他办了很多错事，罄竹难书，形容词都不够用了。

被主任盛赞过的乌镇互联网医院倒是还在，每年开大会的时候，这里都能成为来宾的“打卡地”。乌镇有没有转型不知道，但好多导游转型了，到乌镇互联网医院当讲解员。

互联网大会还是年年办的，只是互联网大佬们来得一年比一年少。但总还有一个人是年年都来，那就是微医集团董事长廖杰远，因为乌镇互联网医院就是微医办的。

要不是后来“互联网医院”这个技术被丁香园、春雨医生、好大夫它们学会了，到现在乌镇互联网医院都还能是独一份。

微医也就不愁上不了港交所了。

1

国庆节假期之后，港交所“上市申请”一栏重新更新了一遍，把申报后6个月没动静的公司从表上拿掉了。

微医的上市申请也被拿掉了。微医是4月1日提交的，正好过6个月。现在，这份申请被打上了“失效”的字样。

这并不丢人。想当年，复宏汉霖也被“失效”过，港交所认为其审计报告超出有效期就给打了回来，后来重新提交申请就批准通过了，至今一直牢牢站在港股堆里，虽然股价长期处于破发状态。

不过，微医这一次失效的时机，气氛有点不一样。

今年2月16日，大年初五迎财神这一天，港股开市交易。恒指本来处在一个三年来的高位上，没想到财神没迎来，却迎来暴跌。指数从最高31183点一路下跌，国庆期间更是跌到最低点23681点。

大行情不好，但互联网医疗企业更惨。

港股本没有互联网医疗上市公司。因为平安好医生挂牌之后，阿里健康就吵吵着自己也是互联网医疗。去年上市的京东健康毫不客气，直接把这两家作为对照组，自然也成了互联网医疗企业。

从今年2月下旬开始，三家“互联网医疗”企业股价比着跌。平安好医生从最高的148跌到50以下；京东健康从173直接把前面的1跌没了，成了73；阿里健康更是从历史最高位30跌到只剩11港币。

大半年里，三家加起来的市值都快跌去6000亿港币了。

微医其实先躲一躲比较好。论业绩，上面三个它哪个都比不过，但微医还偏偏心气很高，对外放话要做到150亿美元的估值，相当于今天的阿里健康。

能连续参加6届互联网大会，底气就是比马云足！

终于，微医也是没逃过覆巢之下的命运。

2

新冠疫情曾给了中国的互联网医疗企业一种错觉：春天来了。

患者去不了医院，很多又不会网上买药，一批以医药电商为核心的互联网医疗企业在2020年着实拉了一波用户。

用户来了，但是用户体验却着实没有跟上，反而漏了老底。互联网医疗的弊端很快体现了出来：虽然接待了大量的问诊，但医生却很难提供实际上的帮助，绝大部分是起到心理疏导作用。

用户来的快，但是丝毫不眷恋，走的也快。

这些用户也不是大风刮来的，是通过真金白银从竞争对手那夺来的，不管内部ppt做的多漂亮，但确实是钱烧掉了，人没留下。

又一次无可奈何的大出血，当然，也叫做“行业内卷”。

与此同时，国家队也迅速启动。根据最新发布的《2021中国互联网医院发展报告》，中国目前有1600多家“互联网医院”，光今年就建了500多家。这其中的绝大部分是公立医院投建的。

2020年二三月间，国家卫健委两次发文，鼓励互联网医院建设，并把互联网诊疗费纳入医保。有条件的医院自己雇两个IT工程师，就把互联网医疗平台搭建起来了。所以全国才会有1600多家。

竞品多了，平安好医生、京东健康、阿里健康三家不再被看好，也属常理。

但实际上，绝大部分公立医院办的互联网医院日子并不好过。海南省卫健委公布的数据：海南有58家公立医院建了互联网医院，现在真正开展互联网诊疗服务的只有11家，其中有3家诊疗人次不超过20人。

超过90%互联网医院都是“建而不用”，这句话毫不夸张。

廖杰远看了很是着急，在今年的互联网大会上，面对浙江党媒的采访，他说道：“如何避免资源闲置、效率低下或者重复建设，是值得每位从业者深思的问题。”

因为微医没有阿里京东那样的电商平台做支持，也没有平安好医生那样背靠金主的能力。微医最大的发展机遇，就是作为第三方，参与更多公立医院的互联网改造中去。

如果医院都自己建了，那还要微医干什么？

微医的一厢情愿，并不代表公立医院院长们的心思。这或许正是微医得不到市场认可的主要原因：公立医院自建互联网医疗动力十足，微医的拓展空间变小；即使拓展了，效果也不一定会好。

3

平安好医生、京东健康、阿里健康，其实都不算是公立互联网医院的直接对手盘，只有微医才是。

但是三家上市公司的股价暴跌，的确挫伤了市场对于互联网医疗的信心。疫情狂欢的热情过去之后，市场不得不再次发出灵魂拷问：

互联网医疗到底是什么？我们是不是真的需要互联网医疗？

互联网医疗诞生之初，打的旗号是“缓解医疗资源紧张，解决看病难看病贵”。到今天我们才发现，互联网医疗什么都没能解决。

老百姓的“看病难”，是看大病难：头疼脑热有的是基层医院、民营诊所可以治，真有重特大疾病，地方医院束手无措，只能到上海北京，这是看病难。

老百姓的“看病贵”，是看普通病贵：小医院看不了大病，就只能在小病上狠命宰，一个感冒开几百块钱的药，这是看病贵。

互联网医疗没法看大病，公立医院办的互联网医院尚且可以刷医保，阿里京东上面医保都刷不了，看病难看病贵一个都没解决。

唯独解决了就医体验问题：以前上医院要看大夫脸色，现在用户可以点大夫；以前开药需要排队，现在只要有钱就能买到药。

从2020年下半年开始，各大“互联网医疗平台”不约而同谈起了慢病管理。只有销售慢病药物，才是互联网的最大优势，前提还得是互联网平台挂入用户所在地的医保。

但慢病管理业务，同样是和公立医院在抢生意。各地的基层医院基本能覆盖常年吃药的患者，集采又让大部分慢病用药变成白菜价。只有公立医院，才能不计较赚钱，努力推广这些廉价的慢病药物。

从公立互联网医院受冷落之中，其实也能看出点苗头来：绝大部分慢病复诊开药仍然在实体医院进行，患者还是想从医生那获得面对面的鼓励。

不是互联网不好用，是中国的公立医疗体系太庞大，尤其是集采、价格谈判极大增强了公立医疗体系的话语权。这一点，连10年前大力投资医院的社会资本都没判断到。

大家都在说，“互联网医疗就是卖药”。实际上除了卖药，它们什么都做不了。

微医们应该很早就认识到，互联网只是手段，医疗才是核心。如今，掌握医疗核心的公立医院也会利用互联网，躬身入局；互联网用户则依然看重医疗本质。这市场变得不那么好做。

春天过后就是冬天，行业参与者应该早就预料到。